Kurse, die dir beibringen, wie man tatsächlich ein Geschäft aufbaut

Wir arbeiten seit 2021 mit Gründern zusammen. Diese Programme sind aus echten Herausforderungen entstanden, die Menschen beim Aufbau ihrer Unternehmen hatten – von der ersten Idee bis zum funktionierenden Geschäft.

Geschäftsidee validieren

6 Wochen 12 Module

Lerne, ob deine Geschäftsidee funktioniert, bevor du Zeit und Geld investierst. Wir zeigen dir, wie du mit echten potenziellen Kunden sprichst und ihre Reaktionen interpretierst.

Kundengespräche strukturieren und führen
Nachfrage messen ohne fertiges Produkt
Preispunkte testen mit Landingpages
Entscheiden: weiter oder neu denken

Produkt und Markt verbinden

8 Wochen 16 Module

Du hast etwas, das Leute wollen könnten. Jetzt musst du herausfinden, wie du es positionierst, damit die richtigen Personen es kaufen wollen.

Positionierung entwickeln, die hängenbleibt
Messaging testen mit echtem Feedback
Zielgruppe eingrenzen und verstehen
MVP definieren, der verkaufbar ist

Verkaufen und Skalieren

10 Wochen 20 Module

Du hast erste Kunden. Jetzt geht es darum, einen vorhersehbaren Prozess zu bauen, um mehr davon zu bekommen – ohne jedes Mal bei null anzufangen.

Verkaufsprozess dokumentieren und verfeinern
Akquisitionskanäle systematisch testen
Unit Economics verstehen und tracken
Wachstumshebel identifizieren

Grundlagen legen

Woche 1–2

Du startest damit, deine Annahmen aufzuschreiben. Was glaubst du über deine Kunden? Warum würden sie kaufen? Wir helfen dir, das in testbare Hypothesen zu verwandeln. Keine Theorie – du machst sofort erste Gespräche.

Echtes Feedback sammeln

Woche 3–6

Jetzt redest du mit mindestens 20 potenziellen Kunden. Du lernst, wie man Fragen stellt, die ehrliche Antworten bringen. Viele merken hier, dass ihre ursprüngliche Idee angepasst werden muss – und das ist gut, weil es früh passiert.

Erste Version bauen

Woche 7–12

Du entwickelst die kleinstmögliche Version deines Produkts, die Leute tatsächlich kaufen würden. Wir zeigen dir, was drin sein muss und was warten kann. Dann testest du Messaging und Preise mit echten Interessenten.

Verkaufsprozess aufbauen

Woche 13–18

Du machst deine ersten Verkäufe und dokumentierst, was funktioniert. Welche Einwände kommen? Wie überwindest du sie? Was überzeugt Leute wirklich? Du baust ein Playbook, das du wiederholen kannst.

Wachstum systematisieren

Woche 19–24

Du testest verschiedene Akquisitionskanäle parallel. Organisch, bezahlt, Partnerschaften – was auch immer für dein Geschäft Sinn macht. Du lernst, Zahlen zu tracken und zu interpretieren, damit du weißt, was tatsächlich Wachstum bringt.